Agnis Stibe ir transformācijas entuziasts un tic, ka prasme mainīties ar laiku cilvēcē tiks iekodēta zemapziņā, un būs nepieciešami tikai nelieli impulsi, lai mēs spētu sevi motivēt darīt lietas savādāk - mainīt paradumus. Sarunājāmies par ptehnoloģiju attīstību, paradumu kultūru un to kā palīdzēt organizācijām mainīties. Vai un kā tas ir iespējams?
Nevienam HR jomā strādājošam kolēģim nav sveši tādi termini kā darbinieku iesaiste, darba snieguma vadība, organizācijas kultūras veidošana, darbinieka dzīves cikla izveide, tie visi ir šī brīža lielākie izaicinājumi gan lielu, gan mazāku uzņēmumu attīstībā. Un šīs visas jomas runā par to, kā panākt to, ka cilvēki mainās, maina savu uzvedību, attieksmi un seko līdzi pārmaiņām. Spēt mainīties un dzīvot līdzi jaunajam ir viena no personības vērtīgākajām prasmēm, jo tā palīdz uztvert jauno ar pozitīvu attieksmi, to izprast, pieņemt un veidot savus paradumus savādāk. Ja līdz šim vieglākais un pazīstamākais veids kā iesaistīt cilvēkus bija meklēt dažādas metodes, kas pievilina darbiniekus ar sava veida "burkāna un pātagas metodi", tad tie laiki ir garām, burkāni vairs nestrādā un no pātagām mēs gribas izvairīties, tādā veidā veidojot uzticēšanās kultūru, nobriedušu cilvēku sadarbību un personisko mērķu savienošanu ar organizācijas mērķiem. Vai tiešām tas ir iespējams? Tas ir liels izaicinājums, veidot personalizētu pieeju un vienlaikus panākt rezultātu. Šodien pie manis studijā ir Agnis Stibe - transformācijas aģents no Transforms.me.
HR Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR
Mūzika: Adrian Walther (Remember Me)